Social_Network_Analysis


Data

Mercoledì - 10 Giugno 2009 - ore 14.00

Luogo

Fondazione Aldini Valeriani - Aula Magna Via Bassanelli 9/11 - Bologna

Atti del Convegno

Le presentazioni utilizzate dai relatori saranno rese disponibili nell''area "riservata" - Atti - all'interno del menù - Documenti -.

 

Relatori

Dr. Filippo Fabroncini  - Business Development Executive - IBM Italy

Dr. Fabio Perrone - Consulente di Organizzazione

Dr. Gianmarco Pinto - Psicologo del lavoro

 

Contenuti

L’attenzione a novità che riguardano metodologie e tecnologie è sempre stata una delle caratteristiche fondamentali della nostra associazione. E proprio per questo non molto tempo fa abbiamo parlato di mappe mentali e cognitive. Oggi abbiamo pensato di organizzare questo evento presentando una delle più interessanti metodologie di misurazione delle relazioni informali.

 

Molti di noi ricercano continuamente soluzioni che  possano essere di supporto nelle attività di organizzazione, comunicazione e sviluppo. Fra le metodologie e gli strumenti che maggiormente si prestano a questo scopo parleremo di SNA (Social Network Analysis), una metodologia ereditata dalle scienze sociali ed entrata nelle organizzazioni per misurare la qualità e la quantità delle relazioni informali. Attraverso questa metodologia è possibile avere a disposizione la mappatura con la quale vedere il lavoro interno dell’organizzazione e rendere visibili schemi di comunicazione e collaborazione altrimenti invisibili.

 

L’applicazione della SNA all’interno di un’organizzazione è in generale quella relativa al Knowledge Management ed in tutti quei contesti ad elevato carattere collaborativo per i quali l’efficacia è una variabile dipendente dalla forza delle relazioni esistenti. Queste relazioni rappresentano una delle componenti più importanti del “capitale sociale” di una organizzazione per determinarne il successo o l’insuccesso. Si tratta di un capitale non facile da interpretare perché determinato da elementi intangibili, fluidi e volatili quali: la condivisione di visioni e di obiettivi, la condivisione dei valori, la fiducia, il rispetto reciproco, l’amicizia, il supporto del gruppo, la partecipazione, l’emprowerement, il network, la cooperazione, il lavoro di squadra, il cameratismo, la comunicazione, il conflitto funzionale, le negoziazioni e molto altro.

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- AGENDA  -

14.00 - Registrazione partecipanti e benvenuto 

14.30 - Apertura lavori : Consigliere Assi e Fondazione FAV. 

14.45 - Le origini della SNA : la teoria dei "link"

           Teoria 6 gradi di separazione

           La forza dei legami deboli

15.30 - I concetti chiave della Social Network Analysis

           Organizzazione formale

           Caratteristiche e misure della rete

           Caratteristiche e misure dei singoli nodi           

16.15 - Pausa caffè   

16.45 - Applicare la SNA in una organizzazione

           Che cosa indagare

           Metodologia di intervento

17.30 - Risultati della esercitazione

            La mappa delle relazioni esistenti tra i partecipanti

            Considerazioni e conclusioni

 

___________________________________________________________ Come nostra consuetudine la partecipazione al seminario e’ gratuita. Per ragioni organizzative ti preghiamo di registrare la tua iscrizione via e-mail ad : assi@assi-bo.it